迷迷糊糊一夜，木子早上醒来，烧终于是退了，但头还是沉沉的。
想起昨晚的“流血事件”，木子整个人像虾米一样蜷缩在床上，用被子把头盖了个严严实实，要死了，要死了，这可怎么办呢？
起床后硬着头皮来到公司，一个上午坐在座位上头都没敢抬一下，生怕被“某人”看见。
直道中午，木子远远瞄见rry带着高尔夫球包出去了，这才万分庆幸的拍了拍胸口，长吁一口气，起身去吃午饭。
。。。。。
5月中的深城，已经进入夏季。这日天气正好，骄阳当空，炙热得让人睁不开眼。
观澜高尔夫球场，rry挥出了一个漂亮的高远球，望着球被高高击出悠长的弧度，rry凝视着，一直到球砰然落地，00米。
rry旁边的人是b中国数码家电事业部的高级营销采购经理林涛，两人认识多年，在b是同事也是球友，难得的性情投缘。
林涛年轻rry几岁，入职面试的时候rry还是他的面试官之一，几年时间从一个普通职员连升几级，目前掌管着b中国数码家电事业部营销采购业务。
“好球，球技又见精进啊。“林涛说道。
rry微微蹙了一下眉，感叹道：“球有固定弧度，不像人生变幻莫测啊。”
林涛问道：“今天感慨颇多啊！”
林涛知道rry工作日中午喊自己出来打球，定是有事要谈。
“现在公司这局势，不是很乐观。”rry说道。“市场部，公关部，产品部，各个都是爷，每个团队都有自己的算盘。咱们营销采购要拧成一股绳，不然，到我们这只有执行的份，一点话语权都没有。”
林涛说：“谁说不是呢，公司一直对外宣称采购是管理团队，但是实际情况相去甚远，很多采购需求到我们这里就是找我们帮着需求部门走个流程而已，事情干了，将来出了问题我们还要背锅。”
rry点点头：“哀其不幸，怒其不争，我们采购团队目前总是被动响应的节奏，特别b中国的营销采购业务又散落在各个事业部，咱们的绩效考评的一个重要指标就是业务满足度，不是？”
林涛表示赞同：“是很被动呐，老兄你还好，兵强马壮的。我们数码家电事业部压根连个营销采购的独立部门都没有成立，直接隶属于市场部，总共也就10来个人头，能成什么事儿？谁要预算不在我们手里，哎。”
rry也很是无奈：“这几年，公司踩在风口上，发展太快了，人傻钱多，出业绩太过容易，市场部那帮人脑子一热，随便一个营销方案就是上百万的预算。七个事业部，各个营销团队和采购团队的专业度又参差不急，不停试错，调整。看着都让人痛心。“
林涛感叹道：“是啊，跟玩儿似的。现在的采购架构分散，信息不对称，同样的问题可能要交几次学费，我们能怎么办？现在形式更严峻咯，公司业绩不好看，大家更想把决策权抓在自己手里。“
rry想了想说：”现在这情况两说，也许这是个不错的契机。远了不说，先做些我们能做的吧，我倒是有一件事情听听你的想法”
涛问道：“什么事？”
rry回答：“你看啊，现在整个中国电商体系都没有一个成熟的购物节品牌，我们b更是零散，八女装推广一波，61童装推广一波，想到一出是一出。我琢磨，咱们联合各个事业部打造一个b中国购物节，统一进行营销推广，搞一个历史性的aaig。”
林涛说：“可以啊，有点儿意思。”
rry继续说：“现在除了51，国庆会搞些不痛不痒的折扣活动日，消费者其实没有一个深刻的购物记忆点，而这一想法在国际上是有成熟案例的，比如美国黑色星期五。”
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