临近会议时间，四人陆续拨入，rry开场向大家打招呼并表示感谢：“非常感谢几位老板的时间。”
pr作为b中国区统帅，开口道：“i，rry，我们也非常重视这个项目，正如a邮件回复，很高兴你能有敏捷反应，并且愿意主动担当。”
rry赶紧说道：“惭愧，一开始我其实更多是考虑到服装事业部的立场，非常感谢a的意见，购物节应该是b中国所有事业部的购物节，趁今天的会议，也想聆听几位bss的意见。“
这一番话阵阵假假，因为作为服务于服装事业部的营销采购团队，一开始就企图策划一个跨bg的项目，容易让人落下把柄，ja作为服装事业部vp可能会觉得自己吃里爬外，别的事业部又会觉得自己太有野心。
最重要，以rry的职位也是难以推动集团性质的项目的。
但是如果这个项目是由pr以及a提出来，犹如一把尚方宝剑，就名正而言顺了。
ja说道：“非常期待，说说你的具体想法吧。”
“好的。”rry说道：“目前购物节话题热度已经足够，建议b中国趁这一波热度顺势举办自己的购物节。经过初步调研，民众对于电商购物节呼声确实很高，尤其看重折扣力度和物流时效性，这两点目前均是b的优势所在。”
a问得具体：“现在知道大概的项目预算吗？“
rry据实反馈：“预计是千万级项目，b中国七个事业部共同出资，线上媒体和 一秒记住域名m.3qdu.com
线下媒体联动配合推广，一个事业部还是7个事业部营销推广费用的边际成本几乎为零，充分体现了联合统筹的价值。”rry自是知道a不过十借自己的嘴说出他想表达的统筹会有收益的观点，于是也豪不吝啬的说得详尽。
pr作为b中国第一负责人，问得很是直接：“项目困难和风险有哪些？需要什么支持？”
rry将早思量清楚的几点一一提出：“第一，希望能够从公司层面从方向上认可b中国购物节的方向和思路，否则劲凭单个团队之力难以影响到其他事业部的决策。“
pr思考片刻后回复：“这一点没有问题，为更加有理有据，辛苦你整理一份更为具体的项目规划。“
rry强忍住内心的欣喜，说道：“好的，没有问题。第二，需要开放绿色通道保证各个事业部能够迅速申领道这笔预算。预计整体项目预算在千万左右，没有预算难为无米之炊。”
pr思量后答道：“大方向我没有问题，具体预算还是需要看到更为详细的项目方案再做定夺。”
“好“rry应了一声，继续说：“第三，这是个复杂而庞大的项目，难免众口难调，需要组建跨事业部项目工作组共同完成这个项目，我毛遂自荐由我们团队负责整体项目统筹。然而公司高层关注对项目顺利推进会更有保障，希望能够每周向几位汇报项目进度。”
对于这一点，pr认可的说：“同意，必须要有明确的责任牵头人和过程进度监控。”
rry又补充说道：“我尽快整理b美国去年黑色星期五的素材供你们参考，如果还需要其他支持随时联系我。服装事业部不愧是b中国的先头部队，特别是拥有自己专属的营销采购团队，从整个营销采购思路上和其他事业部具有天然的优势。期待你们的表现。”
表面上，rry是在赞许rry团队，实际上rry知道，a这一番话其实是在铺垫采购这样专业的工作就应该由专业的采购团队来负责。
最后，rry补充道：“现在已是5月下旬，盘算了下时间，时间太早来不及筹谋，太晚话题热度难以保持。中国人讲究黄道吉日，初步计划9月八号举办这次活动，9字在中国寓意为长长久久，八字在中国寓意为发财，是两个很吉利的数字，9月八日寓意久久发发，视为讨个好彩头。”
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